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ingenieuris :: Leistungen

Leistungen

Die Ingenieuris GmbH ist ein Team von Ingenieuren der verschiedensten Fachrichtungen.
Um Spitzenleistungen zu erzielen sind unsere Mitarbeiter durch Zusatzqualifikationen und Schulungen bestens für die individuellen Aufgaben der Kunden gerüstet.
Die Mitarbeiter der Ingenieuris GmbH verfügen über Erfahrung im internationalen Wettbewerb, mit diversen Branchenkompetenzen.
Unser Wissen erstreckt sich über die Bereiche Wirtschaftingenieurwesen, Maschinenbau, Elektrotechnik bis hin zur Fahrzeugtechnik.

13 starke Argumente – unsere umfassenden Kenntnisse entlang des Produktlebenszyklus

Projektmanagement

Die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und Führungsmitteln für die Abwicklung eines Projektes. Die Ingenieuris unterstützt Sie dabei, all Ihre Projektziele zu erreichen.

Lasten- und Pflichtenhefte

Ein Lastenheft beschreibt die unmittelbaren Anforderungen und Erwartungen an ein geplantes Produkt. Das Pflichtenheft enthält die vom Auftragnehmer erarbeiteten Realisierungsvorgaben aufgrund des vorgegebenen Lastenheftes. Wir helfen Ihnen, klare Spezifikation zu erarbeiten, um Reibungsverluste sowohl in der Entwicklungs-, als auch in der Serienphase zu minimieren.

Bauteilqualitätsanforderungen

Bei der Entstehung eines Produktes müssen viele Vorgaben definiert werden um einen problemlosen Serienanlauf sicherzustellen. Diese Vorgaben fixieren die Partner ergänzend zum Lastenheft in einer Bauteilqualitätsvereinbarung. Um einen sicheren Prozessanlauf zu gewährleisten, helfen wir Ihnen, qualitätsrelevante Vorgaben bei Ihrem Partner zu platzieren und kontrollieren deren Einhaltung.

Lieferantenauswahl

Nicht immer ist der günstigste Lieferant der Beste – trotzdem ist der Bauteilpreis häufig für die Vergabe ausschlaggebend. Tatsächlich muss ein Vergabeentscheid jedoch interdisziplinär u.a. zwischen Einkauf, Qualität, Disposition und Logistik erarbeitet werden, um über den gesamten Produktlebenszyklus den besten Lieferanten zu finden. Die Ingenieuris hilft Ihnen bei der Auswahl des für Sie idealen Partners.

Prozessanlaufsteuerung

Schon vor Beginn der Serienproduktion bedarf es einer optimalen Prozessanlauf-steuerung, um die Abrufe des Kunden hinsichtlich Quantität und Qualität abzudecken. Die Ingenieuris begleitet Sie in dieser Phase bis zur Produktbewährung, um die Belieferung an Ihre Kunden sicherzustellen.

Änderungsmanagement

Das Änderungswesen beschreibt Funktionen und Prozesse, die in einer Organisation etabliert werden, um Änderungen an Produkten und Organisation kontrolliert und dokumentiert vorzunehmen. Speziell in der sensiblen Anlaufphase sind Änderungen oft schwierig zu implementieren – wir helfen Ihnen, Störungen zu minimieren.

Erstbemusterung

Mit der Erstbemusterung erbringt der Lieferant den Nachweis, dass seine Produkte die vom Kunden geforderten Qualitäts-anforderungen erfüllen. Die Freigabeverfahren nach VDA 2 (PPF) oder QS 9000 (PPAP) umfassen sowohl die Produkt- als auch die Produktionsprozess-Freigabe. Ingenieuris erstellt für Sie Erstbemusterungen und übernimmt den Abnahmeprozess.

Prozessfreigabe

Die Produktionsprozessfreigabe nach VDA Band 2 berücksichtigt insbesondere die Herstellprozesse. Die Freigabe umfasst daher Prozesse bzw. produktspezifische Prozessumfänge durch Prozessfähigkeitsuntersuchungen und/oder Prozessaudits. Somit ist gewährleistet, dass Produkte, die mit beherrschten Prozessen hergestellt werden, den Anforderungen entsprechen. Ingenieuris hilft Ihnen, die Bauteilqualität langfristig sicherzustellen.

Lieferantenbefähigung und -qualifizierung

Sollte einer Ihrer Lieferanten nicht in der definierten Quantität oder Qualität liefern, kann ihn die Ingenieuris durch umfassende Prozess- und Verfahrenskenntnisse dabei unterstützen, eine konstante Belieferung zu realisieren.

Lieferantenauditierung

Audits (von lat. "Anhörung") sind Untersuchungsverfahren, mit denen Prozessabläufe dahingehend bewertet werden, ob sie Anforderungen und Richtlinien erfüllen. Die Ingenieuris verfügt über mehrjährige Auditerfahrung nach VDA6.

Reklamationsmanagement

Das Reklamationsmanagement umfasst Planung, Durchführung und Überwachung aller Maßnahmen, die ein Unternehmen bei Kundenreklamationen ergreift. Dabei können Kundenreklamationen als Anstoss für Verbesserungsmaßnahmen innerhalb des Unternehmens genutzt werden. Die Ingenieuris unterstützt Sie gezielt, aus Reklamationen zu lernen und sorgt so für zufriedene Kunden.

Produktfehleranalysen

Wenn Bauteile versagen, wirft das für alle Beteiligten immer die Frage nach dem Warum auf. Die Ingenieuris verfügt über ein umfassendes Netzwerk von Spezialisten – von der Rasterelektronenmikroskopanalyse über sämtliche Werkstoffanalyseverfahren bis hin zur Röntgen- bzw. Computertomographieprüfung. So liefern wir Ihnen die Antwort.

Aftersales-Betreuung

Nach dem Kauf ist vor dem Kauf – wir helfen Ihnen, Ihre Kunden nachträglich in deren Kaufentscheidung zu bestätigen. Das ist Motivation, weitere Aufträge bei Ihnen zu platzieren und sichert so eine langfristige Kundenbindung.

 

Leistungsspektrum


Vorbereitung / Zertifizierung

Basis von Bestand. Die Ingenieuris führt Voraudits durch, um den Stand Ihres Unternehmens hinsichtlich Zertifizierung aufzuzeigen und bereitet es zielorientiert darauf vor, das entsprechende Zertifikat zu erlangen. Die Zertifizierungen führen wir durch externe Partner durch und implementieren ein integriertes Managementsystem gemäß der relevanten Regelwerke. (DIN EN ISO 9001 ff., ISO/TS16949, VDA 6.2, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 46001, DIN EN ISO 13485, OHSAS 18001)


Prozessoptimierung

Plus an Performance. Die Ingenieuris optimiert Ihre Prozesse hinsichtlich Ausbringung bzw. Qualität und implementiert stabile Produktionsabläufe.

Interimsmanagement

Verlässliche Verbindung. Die Ingenieuris übernimmt die Funktionen der temporären Werkleitung, des Qualitätsmanagement-Beauftragten (QMB), der Qualitätssicherung (QS) sowie die Projektleitung bzw. -unterstützung.


Lieferantenmanagement

Kooperation mit Köpfchen. Die Ingenieuris unterstützt Sie ebenso in der Kommunikation mit OEMs wie in der Lieferantenauswahl und -entwicklung. Wir erarbeiten und etablieren Lieferantenmanagementsysteme, führen Lieferantenaudits sowie Produkt- und Prozessfreigaben durch. Probleme bei akuten Lieferengpässen gehen wir mit zielorientiertem Trouble Shooting an.

Trainings

Tragende Themen. Die Ingenieuris führt Trainings zu allen Qualitätsthemen, sowie zu den besonderen Anforderungen der Automobilindustrie („Core Tools") durch. Zusätzlich bieten wir Inhouse-Trainings an – beispielsweise Themen wie Ausbildung interner Auditoren, Regelwerk, Qualitätstechniken in der praktischen Umsetzung, FMEA (Fehler-Möglichkeits-und Einflussanalyse) und Core-Tools (APQP/PPAP, MSA, SPC, FMEA, etc.)


Q-Support

Buchstabe von Bedeutung. Q-Support steht für Unterstützung der Kunden bei der Qualifizierung und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter im gesamten Bereich Qualität. Dies beinhaltet Q-Werkzeuge und -Methoden, den Einsatz dieser Werkzeuge und Methoden sowie deren Anwendung.


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